ยอดขายไม่ถึงเป้าทุกเดือน — ปัญหาอยู่ที่ไหนกันแน่

ยอดขายไม่ถึงเป้าทุกเดือน — ปัญหาอยู่ที่ไหนกันแน่

เจ้าของธุรกิจที่ทีมขายไม่ถึงเป้าซ้ำๆ อยากรู้ว่าปัญหาอยู่ที่ไหน บทความนี้แยกให้เห็นว่า root cause มักไม่ใช่เรื่องที่คิด

Kaipung Team 7 นาที

ยอดขายไม่ถึงเป้าทุกเดือน — ปัญหาอยู่ที่ไหนกันแน่

เดือนแรกที่ยอดไม่ถึงเป้า เจ้าของส่วนใหญ่จะกดดันทีม

เดือนที่สองที่ยังไม่ถึง ก็กดดันหนักขึ้น

เดือนที่สามที่ยังไม่ถึงอีก ก็เริ่มคิดว่าจะเปลี่ยนคน

แต่พอเปลี่ยนคนแล้ว เดือนถัดไปก็ยังไม่ถึงเป้าอีก

ผมเห็นวงจรนี้ซ้ำๆ และสิ่งที่น่าสนใจคือปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่คน แต่อยู่ที่ไม่รู้ว่าปัญหาจริงๆ อยู่ที่ไหน


ทีมขายบอกว่า “lead ไม่ดี” — เชื่อได้แค่ไหน?

นี่คือคำตอบที่ได้ยินบ่อยที่สุดเวลายอดไม่ถึงเป้า และปัญหาคือมันอาจจริงหรือไม่จริงก็ได้ แต่ถ้าไม่มีข้อมูลก็ตัดสินไม่ได้

ผมเคยเห็นกรณีที่ lead ไม่ดีจริงๆ — งบโฆษณายิงกว้างเกินไป คนที่มา inquiry ไม่ได้มีกำลังซื้อจริง

และเคยเห็นกรณีที่ lead ดีพอ แต่เซลล์ followup ช้าจนลูกค้าเย็นไปแล้วก่อนที่จะได้คุย แล้วก็มาบอกว่า lead ไม่ดี

วิธีแยกสองแบบนี้ออกจากกัน — ดูว่า lead จากช่องทางไหน convert ได้บ้าง ถ้าทุกช่องทาง conversion ต่ำเหมือนกันหมด ปัญหาน่าจะอยู่ที่ทักษะการขาย แต่ถ้าช่องทางหนึ่ง convert ได้ดีกว่าอีกช่องทางมาก ปัญหาน่าจะอยู่ที่ lead quality จริงๆ

4 จุดที่ยอดขายหายออกไปได้

จุดที่ 1: lead ไม่พอ

ก่อนจะโทษอะไร ดูก่อนว่าเดือนนี้มี lead ใหม่เข้ามากี่คน ถ้าน้อยมาก ต่อให้เซลล์เก่งแค่ไหนก็ทำยอดไม่ขึ้น เหมือนให้คนตักน้ำในถังที่เกือบแห้ง

จุดที่ 2: followup ช้าเกินไป

lead ที่เข้ามาวันนี้แล้วได้รับการติดต่อกลับหลังจากผ่านไป 3 วัน กับ lead ที่ได้รับการติดต่อภายใน 2 ชั่วโมง — โอกาสปิดดีลต่างกันมาก ลูกค้าที่กำลังสนใจอยู่ถ้าไม่ได้รับการตอบสนองทัน ความสนใจจะเริ่มเย็น และระหว่างนั้นคู่แข่งอาจโทรหาเขาก่อนแล้ว

จุดที่ 3: ลูกค้าถูกปล่อยทิ้ง

มี lead ที่เซลล์ followup ครั้งสองสามแล้วลูกค้าไม่ตอบ แล้วก็ปล่อยทิ้งไป ทั้งที่ลูกค้าอาจแค่ยุ่งหรือยังไม่พร้อม ไม่ใช่ไม่สนใจ การ followup ต่อเนื่องในระยะเวลาที่เหมาะสมทำให้ปิดดีลได้เพิ่มขึ้นมากโดยไม่ต้องหา lead ใหม่เพิ่มเลย

จุดที่ 4: เป้าตั้งมาจากความหวัง ไม่ใช่ข้อมูล

บางครั้งยอดไม่ถึงเป้าเพราะเป้าถูกตั้งโดยไม่ได้อิงกับสิ่งที่ทีมทำได้จริง ถ้าสามเดือนติดกันทำได้ 70% ของเป้าตลอด อาจถึงเวลาถามว่าเป้าที่ตั้งมาถูกต้องหรือเปล่า

วิธีหาว่าปัญหาอยู่ที่จุดไหน

ต้องดู pipeline ทีละขั้น:

  • Lead ใหม่ต่อเดือนมีกี่คน → มากพอไหม?
  • ได้รับการ followup ภายในกี่ชั่วโมง → เร็วพอไหม?
  • มีลูกค้าที่เงียบนานเกิน 2 สัปดาห์กี่คน → มีคนถูกปล่อยทิ้งไหม?
  • Conversion rate ของแต่ละเซลล์เป็นเท่าไหร่ → ใครมีปัญหาเรื่องทักษะ?

ถ้าไม่มีระบบเก็บข้อมูล คำถามเหล่านี้ตอบไม่ได้ และก็ต้องกลับไปกดดันทีมโดยไม่รู้ว่ากำลังแก้ปัญหาอะไร

Kaipung ช่วยให้เห็น pipeline แต่ละขั้นชัดเจน หาจุดที่ยอดหายออกไปได้ตรงจุด แทนที่จะเดาสุ่มแล้วแก้ผิดที่


ลองใช้ Kaipung ฟรี 14 วัน →

📋

Script โทรหาลูกค้า 5 สถานการณ์ — ฟรี

ดาวน์โหลดได้เลย ใช้ได้ทันที ไม่ต้องเสียเงิน

ส่งให้ทางอีเมลทันที ไม่ spam ไม่ขายข้อมูล

บทความที่เกี่ยวข้อง

พร้อมเริ่มต้นใช้งาน?

ทดลองใช้ Kaipung ฟรี 14 วัน ยกเลิกก่อนครบไม่เสียค่าใช้จ่าย

เริ่มต้นทดลองใช้ฟรี